„No co ty, na żartach się nie znasz?”, „wyluzuj, nie bądź taka sztywna”, „oho, to przy niej nie żartujemy bo jeszcze z pracy wylecimy”  – tak najczęściej „tłumaczą” i próbują się wybielić sprawcy molestowania w pracy. Próbują odsunąć od siebie…

W życiu niemal każdej większej organizacji przychodzi taki moment gdy któryś z pracowników zgłasza mniej lub bardziej formalną skargę, Najczęściej na piśmie. Skarga taka nie może zostać bez odpowiedzi – grozi to plotkami, nieporozumieniami i pogorszeniem wizerunku pracodawcy w oczach…

Wyróżnić można trzy obszary w których firma może podjąć proaktywne działania w kierunku zapobiegania powstaniu poważnych sporów pracowniczych. Jednym z nich jest szeroko pojęta edukacja managerów np. w postaci okresowych szkoleń, konferencji, wystąpień. Konflikty to temat niewygodny i mało przyjemny…

Wyzwaniem przed jakim staje mediator w sprawie skierowanej z sadu jest z pewnością motywacja stron. Nawet jeśli strony wyrażą zgodę na mediacje, wcale nie musi to oznaczać ze jest w nich wola by rozmawiać i rozważyć ustępstwa . Strony mogą wyrażać…

Jednym z największych „hamulców” jaki powstrzymuje strony przed przystąpieniem do mediacji, jest przekonanie że skoro negocjuję to znaczy że choć trochę jestem winny zaistniałej sytuacji. Strony jakoby za punkt honoru obierają udowodnienie swoich racji w sądzie. Trudno im uznać że…